Nearshoring ist ein Begriff, der heutzutage immer häufiger verwendet wird. Dies hat vor allem mit der zunehmenden Beliebtheit von Nearshoring zu tun. Immer mehr Unternehmen entscheiden sich für diese Methode im Rahmen ihrer strategischen Beschaffung. Doch was genau bedeutet Nearshoring? Und welche Vorteile bringt es mit sich?
Unter Nearshoring verstehen wir die Auslagerung bestimmter Aktivitäten an eine andere, nahegelegene Organisation. Eine wichtige Beobachtung hierbei ist, dass es sich um eine Organisation aus einem anderen Land handelt. Dabei handelt es sich dann um ein Land, das relativ nahe an dem Land liegt, in dem die Organisation selbst tätig ist. Beim Nearshoring geht es also darum, die Arbeit in ein Land zu verlagern, das näher am eigenen Land liegt. In dieser Hinsicht gibt es einen wichtigen Unterschied zum Begriff „Offshoring“.
Der große Unterschied zum Offshoring besteht darin, dass beim Offshoring die Arbeit in ein anderes potenzielles Land verlagert wird. Das betreffende Land muss also nicht „in der Nähe“ liegen. In vielen Fällen entscheidet sich eine Organisation innerhalb Europas beim Offshoring dafür, Arbeiten beispielsweise nach Asien auszulagern.
In den letzten Jahren haben sich viele europäische Unternehmen zunehmend für die Produktion und Auslagerung in Westeuropa entschieden. Die hohen Transportkosten, politische Unruhen, die Aufregung nach dem Suezkanal-Unfall und die Chip-Krise haben unter anderem dafür gesorgt, dass Unternehmen ihren strategischen Einkauf genauer unter die Lupe genommen und sich für Made In Europe statt Made In China entschieden haben. Bei Betech verkünden wir sogar stolz „Made in Holland“. Kürzlich wurde auch auf Warehousetotaal.nl gelesen, dass Nearshoring in Europa zweistellig wächst und die Robotisierung ein wichtiger Teil davon ist.
Nicht umsonst entscheiden sich viele Organisationen für Nearshoring. Die Vorteile sind einfach ziemlich groß. Lassen Sie uns die Hauptvorteile von Nearshoring auflisten:
Einer der größten Vorteile von Nearshoring besteht darin, dass es oft mit geringeren Gesamtbeschaffungskosten einhergeht. Wenn im Herkunftsland relativ niedrige Löhne und/oder einfachere Arbeitsbedingungen herrschen, können die anfänglichen Produktionskosten in manchen Fällen niedriger sein, aber die Kosten für Transport, Qualitätsmanagement, Vorfinanzierung, Liefertreue und Auftragsverwaltung sorgen dafür, dass die Die gesamten Produktionskosten sind höher. Dann empfiehlt es sich, die Arbeiten in ein nahegelegenes Land auszulagern, sodass sich Produktqualität, Flexibilität und Lieferzeiten deutlich verbessern und die Gesamtbetriebskosten (TCO) sinken.
Gleichzeitig haben Sie dank Nearshoring Zugriff auf hochspezifisches Fachwissen. Es ist nicht so, dass jedes Land über den gleichen Wissensstand zu den relevanten Themen verfügt. In europäischen Ländern entwickelt man schon seit längerem Produktionsprozesse und erweitert entsprechendes Wissen. Der Wissensstand und die Qualität sind deutlich höher. Dies gibt Ihnen als Organisation einen zusätzlichen Grund, sich sozusagen für eine „Abkürzung“ zu entscheiden. Warum es schwierig machen, wenn es auch leicht geht?
Ein Vorteil von Nearshoring gegenüber Offshoring besteht darin, dass es oft nur zu minimalen Zeitunterschieden kommt. Dadurch ist es wesentlich komfortabler, betriebliche Belange in die richtige Richtung zu lenken. Ein Zeitunterschied von beispielsweise 10 Stunden führt oft zu Verzögerungen und unnötigen Problemen. Mit Nearshoring sind Sie hinsichtlich der Arbeitszeiten wesentlich besser abgestimmt, was unzählige Geschäftsprozesse nachhaltig effizienter macht.
Wichtig ist, dass sehr gute Kommunikationsmöglichkeiten mit Organisationen in anderen Ländern bestehen. Es hilft auf jeden Fall, wenn Sie ein nahegelegenes Land auswählen. Darüber hinaus unterscheiden sich Kulturen in der Regel nur minimal voneinander. Dies trägt auch dazu bei, dass man sich tatsächlich besser versteht. Mit Nearshoring ist die Kommunikation fast immer optimal.
Schließlich ist Nearshoring eine unterbewertete Möglichkeit, Geschäftswachstum zu erzielen. Vor allem, wenn die ersten beiden Vorteile zutreffen. Wenn die Kosten sinken und gleichzeitig das Know-how wächst, führt dies zu besseren Produkten, Zugang zu einem größeren Markt und einer verbesserten Wettbewerbsposition. Auch die Skalierung der Produktion ist beim Nearshoring einfacher.
Bei all diesen Punkten ist es nicht schwer zu erkennen, dass Nearshoring viel zu bieten hat. Nicht jeder Prozess lässt sich in Westeuropa effizienter gestalten, aber auf jeden Fall. Aufgrund des extrem hohen Automatisierungsgrades (24/7) innerhalb von Betech Mass Turning ist die Großserienproduktion Massendrehen in den meisten Fällen günstiger als die Auslagerung in Niedriglohnländer (Offshoring), wo die Produktion vollständig in den Niederlanden mit europäischen Ressourcen erfolgt , Materialien und Qualität.
